您現在的位置：2018年第二季度安全生產會議暨“六月安全月”會議
導語：2018年6月12日，工程部在廣東南方建設集團有限公司二樓會議室展開工作會議，會議主要內容是2018年第二季度安全生產會議暨“六月安全月”、水務工程誠信評分體系的講解以及勞務實名制的宣貫。
【會議第一項 “六月安全月”】
安全生產會議由工程部經理廖啟漢主講，廖經理通過一系列的數據統計對國內建設工程安全現狀進行了分析以及國內的生產政策的宣貫，同時介紹了房建、市政工程項目的施工特點，讓參會人員對工程項目得到更多的了解。廖經理在會議過程中對近年施工安全問題進行了總結和分析，通過結合典型案例分析，指出了施工生產過程中容易出現的安全問題，達到了進一步規范工程施工安全生產的目的。
【會議第二項 水務誠信評分體系】
關于今后水務誠信評分體系工作的開展，廖啟漢經理作了具體安排：每季的中間時間，工程部組織開展項目誠信評價自評，按照相關條款打分，提前發現問題作出整改要求和預處罰決定，并督促項目部落實、提升分值，讓公司誠信評價始終名列前茅，屆時希望各項目部要對此重視。
【會議第三項 勞務實名制】
關于勞務實名制，黃偉岸副總經理在會議上作了詳細安排：為健全建筑從業人員信用體系，規范勞動用工管理，構建和諧勞動關系，解決拖欠建筑工人工資問題，根據相關行政主管部門所頒發的相關規定，結合我司實際情況，要廣泛推行建筑施工實名制、工資分賬管理、工資保證金制度。辦公室李作坤同志對勞務實名制相關制度規定作了詳細介紹。
結語：本次會議通過對安全生產、水務工程誠信評分體系、勞務實名制的宣貫和學習，有利于提高我司成員對新政策新規范的認識，同時，有利于防范工程施工事故發生，提高我司整體安全生產意識和素質。
董事長潘啟開對安全生產工作的寄語：
公司根據國務院、省委政府的要求召開會議，通過學習相關政策、法規、案例，將更好地產生效益，讓安全生產的相關精神貫徹落實，同時要求與會人員將本次會議內容傳達至項目部每個人，確保施工安全無事故，大家一起努力做好安全工作。
